Tudo leva o seu tempo.
Hoje vou-te falar de negócios e não só. Vou-te falar que um negócio está sempre cheio de mudanças.
Já cantava Dino Meira,
“Voltei, voltei/ Voltei de lá/ Ainda ontem estava em França/ E agora já estou cá”.
Nós não estávamos em França. Mas em Aljustrel. E regressamos a Mafra.
Para trás deixamos 3 anos de uma grande aventura. Malas com o essencial, duas crianças, dois cães e duas semanas para mudarmos. Ficaram os móveis, livros, jogos, roupas e muitas outras coisas que ainda virão.
Parece simples, mas quem já passou por uma mudança de casa, sabe bem o quanto custa… E agora imaginem de cidade. Novas rotinas, novos caminhos, nova escola para as mais novas.
Mas viemos. E o melhor é que viemos em paz porque a nossa vida profissional permite-nos esta mobilidade.
Negócios em mudanças
Tal como na vida, também um negócio está sempre cheio de mudanças. Mesmo com a visão bem definida, é preciso ir adaptando e ajustando o caminho, que serpenteia e raramente segue em linha reta.
No último mês, recebi um email do Matt Essam que defende que os últimos 3 meses do ano são cruciais para um negócio e para as perspetivas que se pode vir a ter para 2023. Mas nós lá temos o costume de deixar tudo para Janeiro.
Eu vou ainda mais longe!
Quantos de nós não pensam “no próximo ano é que vai ser, no Ano Novo vou ter outra estratégia, outro orçamento”. O problema reside precisamente aqui. Não vejas o teu negócio como algo que muda durante a passagem de ano. Dá passinhos mais pequenos porque existe um pequeno detalhe que te pode ter escapado: o tempo que se leva entre uma ação e reação.
O tempo que se leva entre uma ação e reação.
Existem muitas decisões que demoram tempo não só a implementar, como a gerar resultados.
Nós conseguimos realizar uma mudança rápida para Mafra. Mas os roupeiros e as restantes coisas só vão chegar no final de Outubro.
Provavelmente, acontece o mesmo com o teu negócio. Inicias o ano com imensos projetos, novas metodologias e só começas a ver alterações em Abril ou Maio… certo? Além disso, tendemos a ser demasiado ambiciosos e a assumir demasiado. E, claro, quando chegamos a Maio já desistimos de metade dos projetos… E pior: sentimos que estamos a falhar!
Planear 2023 em Outubro!
Durante este ano de 2022 mantive uma abordagem mensal ao meu negócio. Foi das melhores decisões que tomei. Mas em 2023, vou ser ainda mais radical. Vou definir as minhas metas para o primeiro trimestre de 2023 agora no início de Outubro. E de todas as estratégias, quero identificar as 3 que vão impactar mais o meu negócio e concentrar-me numa por mês entre hoje e Dezembro!
Darei tempo para que exista uma reação e sei que a probabilidade de falhar na concretização dessa ação será muito menor. Tal como na minha mudança para Mafra. O essencial já cá está. O resto sei que também chegará no seu devido tempo.
E tu, já olhaste para os teus objetivos do próximo ano?
